Bosph Project Management

KURUMSAL SPONSORLUKLAR

Karşılıklı Değer Yaratan Sosyal Etki

Şirketleri ve kurumları; değerleri, içinde bulundukları topluluklar, hedef kitleleri ve faaliyet alanlarıyla ilgili sosyal projelerle buluşturan sponsorluk iş birlikleri geliştiriyoruz.

Standart bir sponsorluk paketi sunmak yerine, kuruluş ile projenin ele aldığı toplumsal ihtiyaç arasındaki ilişkiyi dikkate alıyoruz. Bu yaklaşım, kurumsal desteğin kuruluşla anlamlı bir bağı bulunan topluluklara ulaşmasını sağlayan iş birlikleri geliştirmemize imkân tanır.

Sponsor kuruluş projenin hayata geçirilmesine katkı sağlarken, Bosph Project Management projenin geliştirilmesini, organizasyonunu, koordinasyonunu ve yerel uygulamasını yürütür.

Projeye ve iş birliğinin yapısına bağlı olarak sponsorluk kapsamında şunlar yer alabilir:

  • Kuruluşla uyumlu bir sosyal etki projesinin geliştirilmesi

  • Projenin planlanması ve uygulanması

  • Yerel iş ortaklarının belirlenmesi ve koordinasyonu

  • Katılımcıların ve paydaşların koordinasyonu

  • Operasyon ve saha yönetimi

  • Kurumsal görünürlük ve marka görünürlüğü

  • Proje mekânları ve faaliyetleri genelinde görünürlük

  • İlgili proje materyallerinde ve iletişim çalışmalarında sponsor desteğinin belirtilmesi

  • Belirlenen proje etkinliklerine ve faaliyetlerine katılım

  • Proje faaliyetlerinin ve sonuçlarının kayıt altına alınması ve raporlanması

Amacımız, sponsorluğun yalnızca marka görünürlüğünden ibaret olmadığı bir ilişki oluşturmaktır. Kuruluş, sağladığı katkıyla mümkün hâle gelen somut bir sosyal etkiyle doğrudan ilişkilendirilir.

Bu nedenle başarılı bir iş birliği her iki taraf için de değer yaratır: topluluklar fırsatlara ve kaynaklara erişim sağlarken, sponsor kuruluş da güvenilir ve görünür bir sosyal etki girişiminin parçası hâline gelir.

SOSYAL ETKİ

Fırsatlar Yaratmak. Sürdürülebilir Etki Oluşturmak.

Bosph Project Management olarak çocuklar, gençler ve topluluklar için anlamlı ve ölçülebilir fırsatlar yaratmak amacıyla sosyal etki projeleri geliştiriyor ve yönetiyoruz. Yaklaşımımız, gerçek bir toplumsal ihtiyacın belirlenmesiyle başlar. Ardından proje yapısını geliştirir, gerekli yerel iş birliklerini kurar, projeyi destekleyebilecek kuruluşları bir araya getirir ve planlamadan uygulamaya kadar tüm süreci koordine ederiz.

Şirketler, kurumlar, vakıflar, spor kuruluşları ve yerel paydaşlarla farklı iş birliği modelleri kapsamında çalışıyoruz. Kuruluşun ve projenin niteliğine bağlı olarak bu iş birliği; kurumsal sponsorluk, kurumsal ortaklık veya vakıf destekli bir program şeklinde olabilir. Amacımız yalnızca finansman sağlamak değildir. Finansal ve kurumsal desteği, somut toplumsal sonuçlar yaratan yapılandırılmış projelere dönüştürmektir.

VAKIF İŞ BİRLİKLERİ

Desteği Doğrudan Sosyal Etkiye Dönüştürmek

Vakıflarla yürüttüğümüz çalışmalar, ticari sponsorluklardan farklı bir yapıya sahiptir.

Vakıfların toplumsal misyonları ve destek alanlarıyla uyumlu projeler geliştiriyor ve bu projelerin hayata geçirilmesi için gerekli finansal veya kurumsal desteği sağlamaya yönelik iş birlikleri oluşturuyoruz.

Bosph Project Management; proje yapısının geliştirilmesinden, yerel iş birliklerinin kurulmasından, paydaşların koordinasyonundan, uygulamanın organize edilmesinden ve operasyonel sürecin yönetilmesinden sorumlu olmaya devam eder.

Böylece vakıf desteği, yalnızca soyut bir finansal katkı olarak kalmak yerine, faydalanıcıları açıkça belirlenmiş somut faaliyetlere dönüştürülebilir.

Projeye bağlı olarak sorumluluklarımız şunları içerebilir:

  • Toplumsal ihtiyaçların ve hedef toplulukların belirlenmesi

  • Proje konseptinin ve uygulama modelinin geliştirilmesi

  • Yerel iş birliklerinin kurulması

  • Proje bütçelerinin ve operasyonel yapıların hazırlanması

  • Faydalanıcıların, ailelerin ve proje ortaklarının koordinasyonu

  • Tedarikçilerin ve proje gereksinimlerinin yönetilmesi

  • Saha uygulamasının koordinasyonu

  • Katılımın ve proje faaliyetlerinin takip edilmesi

  • Projenin uygulama sürecinin kayıt altına alınması

  • Proje sonuçlarının ölçülmesi ve raporlanması

  • Projenin devamlılığı ve sürdürülebilirliği için fırsatların değerlendirilmesi

Destek sağlayan vakfın katkısı, proje boyunca şeffaf bir şekilde belirtilir. Ancak ticari sponsorluk ilişkisinden farklı olarak burada temel amaç reklam değeri yaratmak değildir. Esas amaç, vakfın sağladığı desteğin neleri mümkün kıldığını ve bu katkı sayesinde yaratılan sosyal etkiyi ortaya koymaktır.

.

KIZ ÇOCUKLARI İÇİN EŞİT FIRSATLAR

Kız Çocuklarına Sporda Alan Açmak

Kız çocuklarının spora katılımını desteklemek, yaklaşımımızın önemli bir parçasıdır.

Kız çocuklarının futbola ve diğer spor olanaklarına erişimde ek engellerle karşılaşabileceğinin farkındayız. Bu nedenle, ilgili projeleri geliştirirken kız çocuklarının katılımını özellikle dikkate alıyoruz.

Kız çocukları da antrenman yapma, yeteneklerini geliştirme, özgüven kazanma, takım kültürünü deneyimleme ve sportif potansiyellerini keşfetme konusunda aynı fırsatlara sahip olmalıdır.

Bu doğrultuda programlarımız, kız çocuklarının katılımına yönelik belirli hedefler ve onların katılımını desteklemek üzere tasarlanmış uygun antrenman yapıları içerebilir.

Amaç yalnızca kız çocuklarının sayısal olarak programa dâhil edilmesi değildir. Kız ve erkek çocuklarının aynı standartlarda antrenmandan, kişisel gelişim fırsatlarından ve gelecekte ilerlemelerine imkân sağlayacak gelişim yollarından eşit şekilde yararlanabilecekleri bir ortam oluşturmaktır.

ÇOCUKLAR ODAK NOKTAMIZDA

Fırsatlara Erişim Maddi Koşullara Bağlı Olmamalı

Çocuklar, mevcut sosyal etki çalışmalarımızın merkezinde yer almaktadır. Bir çocuğun spora, kişisel gelişim imkânlarına ve anlamlı fırsatlara erişiminin yalnızca ailesinin maddi koşulları tarafından belirlenmemesi gerektiğine inanıyoruz.

Projelerimiz, çocukların normal şartlarda erişemeyebilecekleri fırsatlara ulaşmalarını sağlayan yapılandırılmış programlar oluşturarak bu engelleri azaltmak üzere tasarlanmaktadır.

Projeye bağlı olarak bunlar şunları içerebilir:

  • Ücretsiz spor ve futbol eğitimi

  • Spor kıyafetleri ve ekipmanları

  • Ulaşım desteği

  • Sağlık taramaları ve sporcu sağlığı değerlendirmeleri

  • Beslenme eğitimi

  • Kişisel gelişim faaliyetleri

  • Motivasyon ve kariyer programları

  • Deneyimli spor profesyonelleri ve rol modellerle buluşmalar

  • Ailelerin bilgilendirilmesi ve sürece katılımı

  • Performans ve gelişimin takip edilmesi

  • Yetenekli katılımcıların profesyonel spor kuruluşları tarafından izlenmesine yönelik fırsatlar

  • Spora devam etmeye yönelik destek

Amacımız, geçici bir programa katılım sağlamanın ötesine geçmektedir. Mümkün olduğu ölçüde, çocukların uzun vadeli sportif, kişisel ve sosyal gelişimlerine katkıda bulunabilecek yollar oluşturmayı hedefliyoruz.

Çocukların daha fazla fırsata erişebilmesini sağlamak için her zaman daha fazlasını yapmaya çalışıyoruz. Maddi koşulları ne olursa olsun, her çocuğun potansiyelini geliştirme fırsatına sahip olması gerektiğine inanıyoruz.

PROJELERİ DOĞRU İŞ ORTAKLARIYLA GELİŞTİRMEK

Her sosyal etki projesi, her kuruluş için uygun değildir.

Potansiyel bir iş birliği geliştirirken projenin niteliğini, projeden faydalanacak kişileri ve iş birliği için iletişime geçtiğimiz kuruluşu dikkate alıyoruz.

Bir kuruluş, faaliyetleri, içinde bulunduğu topluluklar ve projeden faydalanan kişiler arasında doğal bir bağ bulunduğunda, bu ilişki ortaya çıkan sosyal etkinin daha anlamlı ve güvenilir olmasını sağlayabilir.

Bu yaklaşım, şirketleri, vakıfları ve kurumları birbirinin yerine geçebilecek finansman kaynakları olarak görmek yerine, her iş birliğini kendi koşulları doğrultusunda geliştirmemizi sağlar.

Soru yalnızca bir projeyi kimin destekleyebileceği değildir.

Asıl soru, doğru projeyle doğru etkiyi hangi kuruluşun yaratabileceğidir.

Üstlenebileceğimiz sorumluluklar:

  • Sosyal etki projelerinin geliştirilmesi

  • Fizibilite ve yerel araştırma

  • Sponsorluk ve iş birliklerinin geliştirilmesi

  • Vakıflarla iş birliği

  • Yerel paydaşların belirlenmesi

  • Kurumlar ve yerel topluluklarla bağlantıların kurulması

  • Bütçe ve operasyon planlaması

  • Proje yönetimi

  • Katılımcı koordinasyonu

  • Tedarikçi ve hizmet sağlayıcı koordinasyonu

  • Ulaşım ve lojistik

  • Saha uygulaması

  • Risk yönetimi

  • Çocukların korunmasına yönelik süreçler

  • Proje paydaşları arasındaki iletişimin koordinasyonu

  • Sosyal etkinin izlenmesi

  • Dokümantasyon ve raporlama

  • Sürdürülebilirlik planlaması

Bosph Project Management, proje geliştirme aşamasından saha uygulamasına kadar tüm süreci yönetebilir. Sosyal etki projelerini hayata geçirebiliriz.

Amacımız; kuruluşlar, topluluklar ve bireyler için sürdürülebilir değer yaratan anlamlı iş birlikleri oluşturmaktır.

Tek bir proje; bir şirketin, vakfın, yerel kuruluşun, spor kurumunun, ailelerin, antrenörlerin, tedarikçilerin ve katılımcıların birlikte çalışmasını gerektirebilir.

Bizim rolümüz, tüm bu unsurları organize bir proje yapısı altında bir araya getirmek ve fikir aşamasından sosyal etkinin ortaya çıkmasına kadar tüm süreci koordine etmektir.